consultoria

Tienes una empresa en expansión, en crecimiento. Es un momento dulce, pero peligroso, necesita adaptar la empresa a la nueva situación, darle estabilidad y equilibrio financiero y económico.


O Tiene una empresa familiar, y necesita darle continuidad y éxito para varias generaciones.


En ambos casos le podemosa ayudar  porporcionandole las herramientas necesarias para que adopte las decisiones estratégicas a largo plazo que le permita conseguir esos y otros objetivos que tiene en mente.

Ayudamos a concretar sus ideas sobre el futuro a medio y largo plazo de su empresa, definimos los objetivos, la tácticas para conseguirlos y definir los ratios necesarios para medir, controlar el proceso y redefinir si se considera necesario en base a los resultados que se vayan consiguiendo en el proceso.

Le podemos asesorar cuando la dirección de la empresa requiere aplicar innovaciones en la empresa, desde cambiar la estructura organizacional de la entidad a tener que implantar nuevos sistemas de software, suelen generar problemas que hay que superar. 

Le podemos asesorar en el establecimiento de análisis de datos que continuamente fluyen en la empresas, desde análisis de las ventas,  niveles de productividad de sus empleados, reducción de costes,  etc. Es muy importante que la dirección de la empresa siempre tenga ratios, análisis estadísticos o gráficos sobre la evolución de determinadas magnitudes para tomar sus decisiones de una manera más profesional o  corregirlas si se considera necesario..